严管善待是一种优良的管理方式，它可以帮助企业建立良好的企业文化，提高员工的积极性，提高企业的绩效。但是，要想做到严管善待，企业管理者需要做好以下几点：1、认识到严管善待的重要性；2、建立有效的管理机制；3、培养良好的管理风格；4、建立有效的激励机制；5、加强员工的素质培养；6、建立良好的沟通机制。通过做好以上几点，企业管理者可以有效地实现严管善待，提高企业的绩效。
严管善待是一种优良的管理方式，它既要求企业管理者严格要求员工，又要求企业管理者对员工要善待。严管善待可以帮助企业建立良好的企业文化，提高员工的积极性，提高企业的绩效。因此，企业管理者应该重视严管善待，并做好以下几点：
1、认识到严管善待的重要性。企业管理者要认识到严管善待的重要性，明白它对企业的重要作用，从而增强对严管善待的认识，把它作为企业的核心价值观。
2、建立有效的管理机制。企业管理者要建立有效的管理机制，使企业的管理更加有序、规范，提高企业的管理效率，保证企业的正常运营。
3、培养良好的管理风格。企业管理者要培养良好的管理风格，在严管的同时，要善待员工，关心员工的需求，让员工感受到企业的关爱，提高员工的工作积极性。
4、建立有效的激励机制。企业管理者要建立有效的激励机制，以激励员工积极参与企业的管理，提高员工的工作积极性，提高企业的绩效。
5、加强员工的素质培养。企业管理者要加强员工的素质培养，培养员工的职业技能，提高员工的工作能力，提高企业的绩效。
6、建立良好的沟通机制。企业管理者要建立良好的沟通机制，及时了解员工的情况，及时解决员工的问题，提高员工的工作积极性，提高企业的绩效。
通过做好以上几点，企业管理者可以有效地实现严管善待，提高企业的绩效。只有企业管理者在实践中认识到严管善待的重要性，建立有效的管理机制，培养良好的管理风格，建立有效的激励机制，加强员工的素质培养，建立良好的沟通机制，才能真正实现严管善待，提高企业的绩效。
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