当企业决定新建厂时，帐务管理是必不可少的一部分。建设新厂时，要了解帐务管理的步骤，并规划资源，以确保财务收支的有效管理。以下是新建厂帐务管理的五个步骤，可以帮助企业落实帐务管理。
1、首先，企业在新建厂之前要确定财务管理的负责人，指定一名有实力的财务经理，负责财务管理，确保财务管理效率提高，降低成本。
2、其次，企业要确定财务管理的范围，以确保财务管理的效率，并为后续操作提供依据。
3、再次，企业要制定财务管理的规章制度，明确财务管理的政策和要求，使其合规，确保财务管理的效率。
4、此外，企业还要建立完善的财务记录系统，以确保财务记录的准确性和及时性，并实施有效的财务管理。
5、，企业要定期对财务管理工作进行检查，并定期审核财务管理，以确保财务管理的有效性和正确性。
综上所述，新建厂的帐务管理必须按照规定的步骤来进行，以确保帐务管理的有效性和正确性。企业要指定负责人，确定财务管理的范围，制定规章制度，建立财务记录系统和定期审核财务管理，以确保新建厂的帐务管理工作得到有效实施。
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